Compunication Era™

Compunication historia

1986 alkaen

"Compunication never questioned the value of people as the best asset of any company. We made people grow."

Perustajamme Lasse Laaksonen oli TT-Innovation Oy:n (Tietotehdas Oy:n tytäryhtiö) koulutuspäällikkö. Talous-, matematiikka- ja tietojenkäsittelytieteen koulutuksesta huolimatta hänellä ei ollut aavistustakaan, kuinka opettaa ja valmentaa aikuisia.

Kollega Heimo Mäntylä antoi hänelle kirjan "The Revolution of Learning" (David Ostrander). Se oli shokki. Lasse alkoi välittömästi opiskella englannin ja ruotsin kieltä parhaiden suggestopedia-koulujen avulla. Hän tutki Suzuki-pianonsoiton opetusmetodia ja kirjoitti uudelleen kaikki omat opetus- ja valmennuskalvonsa sekä materiaalinsa.

Compunication Era™ synty

IBM:n visio

IBM paljasti aiemmin sisäiset arkistonsa tulevaisuudesta tietokoneiden ja kommunikaation kanssa, jossa ihmiset ja tietokoneet olivat yhteydessä valtavien ja nopeiden tiedonsiirtoverkkojen kautta. Ranskalaiset sosiologit Alain Minc ja Simon Nora lanseerasivat termin "compunication" kuvaamaan uutta aikakautta.

Tämän materiaalin lukija oli Lasse Laaksonen, joka teki maisterintutkielmaansa "Automation of Information Sector" Dr. Marc Uri Poratin amerikkalaisten Post-organisaatioiden trenditutkimusten pohjalta. Compunication Era™ tuli käsitteeksi, kun Laaksonen oli KPMG-yhteistyössä Harvardin IT-professorin R. L. Nolanin kanssa vuosikausia.

Merkittäviä saavutuksia

Agile ennen Agilea

Nopeat toteutukset:

• Laskentatoimen järjestelmä - alusta loppuun 2 tunnissa (sisältäen laskentatoimen oppikirjan opiskelun)
• Tietokoneistettu liiketoiminta- ja data-arkkitehtuurin mallinnustyökalu - suurelle automyyjälle ja vakuutusyhtiölle viikossa
• Tietokanta entity-relationship mallinnus - kolmasosassa alkuperäisestä ajasta
• Täysimittainen visio ja arkkitehtuurisuunnittelukäytäntö - suuret instituutiot olivat jääneet jälkeen

Nepal - SnowLotus® syntymä

Kathmandu

Nepalin pääministeri vieraili Suomessa ja tapasi Compunicationin edustajat neljä kertaa virallisen ohjelmansa ulkopuolella. Hän halusi nähdä meidät ja kysyä, mitä tehdä Kathmandun pahasti saastuneelle kaupungille.

Valitettavasti he asettivat kaiken kansainväliseen tarjouskilpailuun. Tulimme toiseksi. Mutta voittaja ei pystynyt näyttämään mitään, mikä todella toimisi. Me pystyimme.

30 vuotta kokemusta

Tiedämme, miten määrittää ja keskittyä todella vaadittaviin tuloksiin ja sitten motivoida ja ohjata asiantuntijoita luomaan niitä. Agile on nimemme.

Ja lisäksi meillä on tulossa tapauksissa salkku upeita uusia projekteja. Ihmiskunnalle.

Yritysfilosofia

People First